Samma dag som beskedet kom om att Mediabolaget Västkusten AB (MBVK) ska spara 30 miljoner kronor och därmed ta bort cirka 50 tjänster föreläste Stampens vd och koncernchef Tomas Brunegård i Kinna.

MBVK är inte ensamma om att ta till kraftfulla sparåtgärder i dessa tider. Flera andra mediakoncerner har gjort samma sak.

– Vi står inför en grundläggande förändring och har en jättetuff omställning framför oss, säger han.

Mediavanorna förändras och ingen vet hur annonsmarknaden kommer att utveckla sig framöver.

– Vi måste ta till åtgärder nu och inte stå bredvid och titta på.

I USA är tidningarnas annonsmarknad tillbaka på 1950-talets nivåer. Där har företagen genomgått stora förändringar och börjar så sakta tro på framtiden igen, enligt Brunegård.

– Många har en konservativ hållning till förändring men det gäller att inse att man måste kunna ta bort vissa delar för att lyckas upprätthålla sin affär.

Han berättar att han har blivit beskylld för att vara både slaktare och sammanslagare men anser att företagen måste samarbeta för att bli effektivare.

– Det är en balansgång och en grannlaga uppgift. Man måste veta vad man sysslar med.

Han är därför oroad över att det är få i koncernens ledningar som har jobbat med tidningar tidigare.

En oro som många uttrycker är hur det ska gå med journalistiken när redaktionerna blir allt mer slimmade. Vem ska granska makten och upprätthålla demokratin?

– Jag tycker att tidningarna fortsätter att sköta den uppgiften bra trots sparbeting men det är en viktig funktion att upprätthålla.