Sakta i backarna med nya sjukhusmodellen
Först är tre driftnämnder för sjukhusen i Halland en modell som inte kunnat ifrågasättas. Sedan är samma konstruktion ineffektiv och tidsödande. Nu ska sjukhusorganisationen göras om och det genast. Samtidigt slutar sjukhuschefen.
Relaterat
Ekonomin i Region Halland är fortfarande inte i balans. Kostnaderna för de stora sjukhusen fortsätter att öka. Konsultrapporterna avlöser varandra med förslag på olika åtgärder. Med sina parallella sätt att arbeta har möjligheter att strypa kostnaderna försvårats.
När regionen bildades 2010 ökade samarbetet sjukhusen emellan, vilket då underlättades av att de redan hade en gemensam chef, Anders Dybjer.
Nu väljer han att kliva av efter sju år. Som främsta skäl anges att han vill ägna mer tid åt familjen. Beslutet sammanfaller med hälso- och sjukvårdsstyrelsens avsikt att ändra den politiska nämndstrukturen genom att slå samman de båda sjukhusens driftnämnder för Halmstad och Varberg till en. Dubbelkommandot tar för lång tid och är inte effektivt. Och nu är det plötsligt mycket bråttom.
Inom parentes noteras att Kungsbacka Närsjukhus föreslås få behålla sin driftnämnd, som en gång skapades som en kompromiss. Detta kompromissande fortsätter genom att nämnden behålls. Ursäkten att Kungsbacka också svarar för regionens handikappverksamhet, mödravård och ungdomsmottagningar håller inte riktigt. Det luktar snarare bypolitik och det är just vad en liten region som Halland inte har råd med, speciellt inte just nu.
Normalt sett görs nya politiska omorganisationer i samband med valen och dit är det två år.
Att sjukvårdsstyrelsen nu ångar på med den nya organisationen, som ska börja gälla från årsskiftet, är vanskligt eftersom förankringen saknas. I just fallet med hur de dyra sjukhusen ska drivas och styras mer effektivt vore det önskvärt en genomarbetat politisk process som gärna får ta tid.
Från oppositionens håll har mycket riktigt regionrådet Lise-Lotte Bensköld-Olsson (S) satt ned klackarna och beklagat tidspressen. Förslaget lämnades en vecka före styrelsemötet.
Varför är det så bråttom? Går det bättre att få stopp på pengaströmmen med förhastade beslut? I så fall inställer sig genast frågan, varför har man inte agerat tidigare?
Just med tanke på Anders Dybjer nu lämnar nyckelrollen som sjukhuschef i Halland blir det ännu mer vanskligt att genomföra förändringen. Rekryteringen av hans efterträdare hamnar i otakt. För det kan väl inte vara så att Dybjers avhopp skyndar på nyordningen? I så fall är det knappast politiskt trovärdigt och än mindre seriöst.
Det hade varit mycket vunnet för Region Halland med en bred uppslutning kring hur sjukhusen ska styras. Med ett upptagningsområde som omfattar 300 000 invånare måste Halland betraktas som litet och hanterligt, även politiskt. Det är närmare till besluten och det borde vara lättare att få en stor uppslutning kring de viktiga frågorna.
































